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4月3日，九分公司在臨湖智能制造產業(yè)園項目會議室召開專題學習會，組織分公司科室負責人及項目業(yè)務骨干共30余人集中學習宣貫集團《項目管理類文件選編（2025版）》，進一步強化制度執(zhí)行力，推動項目管理規(guī)范化、精細化。

會議強調，《項目管理類文件選編（2025版）》是項目管理工作的指導性文件，涵蓋項目前期管理、過程管理、后期管理等全周期項目管理標準，全體人員要加強制度文件學習，將理論知識與實際工作相結合，緊抓項目管理各關鍵環(huán)節(jié)和要素，加強項目全過程精細化管控，進一步錨定“優(yōu)質履約、降本增效”目標，以制度執(zhí)行實效賦能項目建設，為公司高質量發(fā)展注入新動能。