公司十一月份工作會：狠抓落實，持續(xù)打好四季度攻堅戰(zhàn)
11月11日公司召開十一月份工作會。
會議通報了10月份生產計劃完成情況：10月份，公司完成月計劃的108.6%，較去年同期增長49.7%。1-10月份，公司累計完成計劃產值的98.3%，比去年增長33%。完成全年計劃竣工面積的117%。1—10月份，公司新簽經營合同額較去年同期增長77.42%。截至目前，公司共創(chuàng)省級安全質量標準化示范工地14個，市級安全質量標準化示范工地13個，建工集團安全文明示范工地（車間）21個。
會上，建工集團副總經理、公司總經理劉家靜就做好年前工作強調四點意見：一是全力抓好決算和催要工程款工作，為過好兩節(jié)打好基礎；二是銳意改革，強化管理，干好在建工程，打造三建品牌；三是認真做好2011年工作總結，提高管理水平，謀劃好明年工作；四是提升能力，整合資源，提高經營成果。
劉家靜指出，受宏觀經濟下行和國際金融危機影響，明年對施工企業(yè)而言將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，各單位各部門要認真總結以往工作成功經驗，繼續(xù)強化基礎管理和經營工作，抓住當前有利時機全面推進重點工程建設，不斷提升企業(yè)品牌形象和社會影響力；要始終牢記發(fā)展是根本目標，兼顧發(fā)展速度、質量與后勁，與時俱進，勇于創(chuàng)新，不斷查找自身不足和差距，勇于面對發(fā)展過程中的矛盾和問題，堅持科學發(fā)展，好快并舉。
黨委書記徐曉光在主持會議時強調，各級領導班子要帶頭干、抓緊干、科學干，狠抓落實，持續(xù)打好四季度攻堅戰(zhàn)；做好農民工工資發(fā)放，抓好矛盾的排查和資金回收工作，提前謀劃，早做安排，切實維護兩節(jié)穩(wěn)定；統(tǒng)籌兼顧，抓好年前的各項工作。
公司相關部門及分管領導于會上就有關工作作了通報，并就近期工作作了具體部署。