公司召開(kāi)外地公司經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
3月2日上午，公司召開(kāi)了外地公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，參加會(huì)議的有外地分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)劉家靜、劉學(xué)榮出席會(huì)議。
會(huì)上，各單位結(jié)合對(duì)公司十屆三次職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)，對(duì)2011年經(jīng)營(yíng)工作取得的經(jīng)驗(yàn)及存在不足，以及2012年經(jīng)營(yíng)工作的安排、具體措施等作了交流發(fā)言。
公司分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理劉學(xué)榮針對(duì)各單位所提出的意見(jiàn)和建議逐一給予解答，并要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《經(jīng)理工作報(bào)告》，對(duì)報(bào)告中所提出的經(jīng)營(yíng)十四項(xiàng)要求認(rèn)真落實(shí)，一是注意找準(zhǔn)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，做好市場(chǎng)定位，進(jìn)入市場(chǎng)圈子，做到專營(yíng)；二是建立自己的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的控制力，根據(jù)自身特點(diǎn)，注重培養(yǎng)人才，合理的利用現(xiàn)有人員，做到專業(yè)化；三是項(xiàng)目的管理控制一定要做到風(fēng)險(xiǎn)可控，注意積累經(jīng)驗(yàn)。他特別強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真宣傳、貫徹此次會(huì)議精神，把對(duì)外經(jīng)營(yíng)工作作為一項(xiàng)大事來(lái)抓。
總經(jīng)理劉家靜在講話中指出，各單位要進(jìn)一步解放思想，準(zhǔn)確定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，管理上要注意加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，把好源頭關(guān)。同時(shí)，一定要建立自己的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，做到專業(yè)化，要注意因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短。