公司召開六月份工作會
找差距 定措施 鼓干勁
公司召開六月份工作會
在日前召開的公司六月份工作會上，總經理劉家靜對今年1—5月份的工作進行了全面的總結和回顧，肯定了成績、指出了不足，對今后的工作提出意見和要求。
今年以來各單位認真貫徹公司九屆二次職代會精神，生產經營繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，具體表現為：一是經營形勢好，開工項目多。1—5月份我公司完成施工產值5.362億元,同比增長40.5%。有8個工程項目被授予“合肥市安全文明示范工地”稱號；二是公司對各單位進行的綜合檢查效果好；三是涌現了一批先進典型；四是公司“三合一”貫標認證通過外審；五是公司獲全國“安康杯”先進單位稱號。但同時有些方面也存在不足，項目管理有待進一步加強。
工作會要求：各單位抓住當前有利的生產時機，認真組織、大干快上，力爭實現“時間過半、任務過半”的目標；結合兩級職代會確立的工作目標，認真總結經驗，查找差距，制定措施，圍繞職代會提出的“五個創(chuàng)新、八項任務”，謀劃好今后一段時間的工作；以紀念建黨85周年為契機，大力宣傳、表彰好人好事，弘揚企業(yè)文化，弘揚職工想辦事、辦好事的精神，激勵廣大職工為企業(yè)發(fā)展爭做貢獻。
（黨委工作部）